動力董事長許文昉強調，在企業分工日益精細的時代，專才雖然成為人才市場主流，但依然無法解決國內科技業者培養接班人的問題，企業想要永續經營，最重要就是找到企業領袖，而這樣的人本身就必須是通才，如何培育通才，是當今國內企業經營管理的重要課題。
臉書留言
財經特派記者 陳光廖
(這個頁面共進入 2 次, 今天進入 1 次)
動力董事長許文昉強調，在企業分工日益精細的時代，專才雖然成為人才市場主流，但依然無法解決國內科技業者培養接班人的問題，企業想要永續經營，最重要就是找到企業領袖，而這樣的人本身就必須是通才，如何培育通才，是當今國內企業經營管理的重要課題。
