成功的管理者在處理事情時，都愛探求事件的原委，抓住事件的關鍵，在關鍵環節上下功夫，而順利地控制事態，處理事件。成功的管理者處理事情就是「通過觀察事物變化，瞭解事物發生、發展的規律，洞察事物變化的過程，來通曉人們思想變化的規律，揭示事物變化的徵兆，從而把握事物發展變化的關鍵。」並且成功的管理者會專注於掌握關鍵，周密地考察事物的先後順序，衡量人們的權謀和才能的優劣．比較技術的短長。
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財經特派記者 陳光廖
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成功的管理者在處理事情時，都愛探求事件的原委，抓住事件的關鍵，在關鍵環節上下功夫，而順利地控制事態，處理事件。成功的管理者處理事情就是「通過觀察事物變化，瞭解事物發生、發展的規律，洞察事物變化的過程，來通曉人們思想變化的規律，揭示事物變化的徵兆，從而把握事物發展變化的關鍵。」並且成功的管理者會專注於掌握關鍵，周密地考察事物的先後順序，衡量人們的權謀和才能的優劣．比較技術的短長。
