「純網銀的核心是建構㇐個數位化的金融服務業。」勤業眾信聯合會計師事務所董事萬幼筠在一場活動中表示，純網銀的數位轉型不只在於技術的應用，還包括經營管理流程的優化、貼近顧客需求的個人化服務、以及串聯網路金融生態系的商業模式。另外，仰賴資訊技術平臺與工具所帶來的風險，也是純網銀經營者必須面對的挑戰。
臺灣銀行網路化發展，歷經了四個階段，從銀行上網、服務與交易網路化、數位化銀行（數位帳戶整合服務）、到現在的純網銀及網銀集團（生態圈），象徵著，銀行由集中式的臨櫃交易處理，走向消費者賦權、分散於各場景的金融服務。
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胡 自文
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