科技變化和商業環境變化，導致許多企業都面臨了「變」的需求。大多數的企業雖然有了想變的心理準備，但對於該如何變卻不清楚，大多數的變革都不如預期，以失敗告終。這篇文章簡單扼要地介紹一個比較系統性的方法。
一個良好的商業模型（Business Model）描述了以某個企業為核心的方方面面資訊，包括內部的因子（組織架構、技術架構、業務架構），和外部的因子（用戶、對手、通路、法規、市場. ..），以及這些因子之間的連動關係。透過商業模型，我們可以比較系統地分析、設計、實現我們的商業目標。
臉書留言
胡 自文
(這個頁面共進入 3 次, 今天進入 1 次)
