「面對這次疫情，IT應該要思考，如何做到快速應變？」這是王品集團營運支援中心副總經理、同時身兼資訊部門總監的鄭榮輝，在這波疫情中最深的體會。
武漢肺炎疫情來勢洶洶，就算身為臺灣餐飲龍頭，王品集團也不可避免地受到消費人潮銳減的衝擊，高層緊急決定改變營運策略，將原本只用於幾個平價品牌的外送模式，一口氣拓展到旗下17個品牌，全力支援外送服務，連高價鐵板燒，現在都可以在外送平臺訂購。
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胡 自文
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「面對這次疫情，IT應該要思考，如何做到快速應變？」這是王品集團營運支援中心副總經理、同時身兼資訊部門總監的鄭榮輝，在這波疫情中最深的體會。
武漢肺炎疫情來勢洶洶，就算身為臺灣餐飲龍頭，王品集團也不可避免地受到消費人潮銳減的衝擊，高層緊急決定改變營運策略，將原本只用於幾個平價品牌的外送模式，一口氣拓展到旗下17個品牌，全力支援外送服務，連高價鐵板燒，現在都可以在外送平臺訂購。